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法羅力
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法羅力亞太區(qū)總裁安德烈 · 帕朗蒂:競爭在后煤改氣時(shí)代
2020年12月23日

2016年,平穩(wěn)。

2017年,爆發(fā)。

2018年,遇冷。

 

這是法羅力集團(tuán)亞太區(qū)總裁安德烈.帕朗蒂對(duì)近年來中國壁掛爐市場(chǎng)狀況的概括。

法羅力

 

 

116日下午,中國舒適家暨智能家居產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在杭州順利召開,該會(huì)議是中國家電營銷年會(huì)峰會(huì)之一。會(huì)上,特邀嘉賓法羅力集團(tuán)亞太區(qū)總裁安德烈.帕朗蒂做了《競爭 在后煤改氣時(shí)代》的主題分享,就后煤改氣時(shí)代壁掛爐行業(yè)的困境及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略展開深度解析。


2017年,在煤改氣政策的強(qiáng)勁推動(dòng)下,壁掛爐行業(yè)呈現(xiàn)井噴式增長,為每一個(gè)參與其中的品牌都帶來了可觀的利潤,極大地推動(dòng)了壁掛爐在中國的普及和認(rèn)知,但國內(nèi)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于行業(yè)發(fā)展需求,矛盾也日益凸顯,一定程度上也制約了制造企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展,安德烈.帕朗蒂認(rèn)為,煤改氣的遺留問題主要體現(xiàn)在4個(gè)方面。

 

產(chǎn)能過剩,庫存過高

截至20186月,全國持證WHB制造商達(dá)到292家,市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。 

 

低價(jià)惡性競爭

為了贏得投標(biāo),有的制造商不惜犧牲利潤,擾亂價(jià)格市場(chǎng)。

 

成本壓縮  質(zhì)量堪憂

受低價(jià)競標(biāo)和供應(yīng)鏈斷裂影響,某些小品牌的產(chǎn)品過度壓縮成本,產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣,造成了消費(fèi)者對(duì)整個(gè)壁掛爐產(chǎn)品的不信任。

 

回款困難

煤改氣項(xiàng)目的回款慢,風(fēng)險(xiǎn)高,給制造商帶來了額外的成本壓力。

面對(duì)后煤改氣市場(chǎng)困境,安德烈.帕朗蒂認(rèn)為,企業(yè)必須要回歸零售渠道建設(shè)。

 

核心競爭力

壁掛爐企業(yè)要在后煤改氣時(shí)代競爭中生存并且勝出,必須努力提高產(chǎn)品專業(yè)化、系統(tǒng)化和集成化程度,創(chuàng)造產(chǎn)品賣點(diǎn),形成不可替代性。

 

渠道為王

以零售做品牌,以工程拓市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,2018年前半年,壁掛爐項(xiàng)目呈現(xiàn)負(fù)增長,但零售仍然保持了26%上升。所以,壁掛爐企業(yè)要在維護(hù)原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化探索新渠道,保障企業(yè)的均衡可持續(xù)發(fā)展。

 

技術(shù)升級(jí)

2016年,北京、天津、上海等地紛紛以發(fā)文和補(bǔ)貼形式大力推動(dòng)冷凝爐的應(yīng)用。2016年到2017年,中國冷凝壁掛爐銷售保持了良好勢(shì)頭,銷售臺(tái)數(shù)從14.3萬增長到36.3萬,漲幅高達(dá)154%。未來在一線城市的輻射帶動(dòng)作用下,冷凝爐必將在全國逐漸普及,進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

 

服務(wù)導(dǎo)向

企業(yè)應(yīng)通過線上和線下兩種形式向售后隊(duì)伍和代理商售后隊(duì)伍提供技術(shù)培訓(xùn),為客戶提供360度全方位服務(wù),用服務(wù)為產(chǎn)品增值。

 

安德烈.帕朗蒂認(rèn)為,經(jīng)過這場(chǎng)洗禮,壁掛爐市場(chǎng)將重新洗牌,一批不具備核心競爭力的品牌將被淘汰,未來中國壁掛爐競爭的主戰(zhàn)場(chǎng)將被壓縮在為數(shù)不多的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌之間,這將進(jìn)一步推動(dòng)壁掛爐行業(yè)更加高效、有序地發(fā)展。

最后,安德烈.帕朗蒂強(qiáng)調(diào),目前中國壁掛爐市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)是排名第二位國家的3倍以上,然而中國壁掛爐市場(chǎng)還處于起步階段,未來前景不可限量。

 


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網(wǎng)站編輯:魏娜

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